Nuestro objetivo es apoyar al grupo familiar en la planificación de la continuidad de su patrimonio, incluyendo su empresa familiar.
A lo largo de los años hemos apoyado 120 empresas familiares.
En diversos sectores: agrícola, agroindustrial, inmobiliario, servicios, industria y comercio.
Desarrollamos procesos efectivos, que facilitan la toma de decisiones y le permite al grupo familiar alcanzar acuerdos manteniendo un ambiente de respeto y harmonía.
Útiles, que permiten realizar un diagnóstico puntual y facilitan planificar la sucesión, implementar foros de gobierno y fortalecer la unión familiar.
Trabajamos proactivamente con cada miembro del grupo familiar, desde su fundador(a) hasta las generaciones más jóvenes.
En un ambiente de absoluta confidencia y privacidad, trabajamos con los propietarios en la planificación de la continuidad de sus empresas familiares. Con el claro objetivo de que logren una transición exitosa de generación en generación.
Desde la plataforma de AROMO integramos los servicios y el equipo profesional necesario para atender los requerimientos específicos de cada grupo familiar.
Una clave para el éxito de la continuidad de la empresa familiar es integrar la experiencia de los fundadores con la energía de los sucesores. En un ambiente de libertad y respeto.”
Allan Montero, Socio fundador Aromo
En esta sección les ofrecemos una serie de artículos y herramientas de autoevaluación que le serán de gran utilidad.
Las personas que forman parte de la familia trabajan en la empresa debido a sus lazos familiares o debido a sus habilidades y experiencia profesional?
El Comité de Dirección, también conocido como Comité Gerencial, es un componente fundamental en la toma de decisiones de una empresa familiar. Su rol es crucial para el buen funcionamiento y el éxito de la organización.
La Junta Directiva, también conocida como Consejo de Administración, es una parte crucial en el funcionamiento de una empresa familiar.
El Consejo de Familia es un elemento central en la gestión de las empresas familiares.
Los órganos de gobierno son esenciales para fortalecer la relación familia-empresa.
¿Cómo hacer para que los hijos se interesen por la empresa familiar, sin limitarles la libertad de escoger el rumbo de su propio futuro?
Una visión común influye en muchas de las decisiones de la familia, especialmente en la planificación de la sucesión y continuidad de la empresa familiar.
Perdurarán solamente aquellas empresas familiares que logren desarrollar un proceso de sucesión exitoso.