El Comité de Dirección, también conocido como Comité Gerencial, es un componente fundamental en la toma de decisiones de una empresa familiar. Su rol es crucial para el buen funcionamiento y el éxito de la organización. En este artículo exploraremos tres grandes funciones que puede desempeñar el Comité Gerencial, según lo decida el Gerente General o Director General.
En su rol más básico, el Comité Gerencial asume una función informativa, en una reunión donde el Gerente General comparte información con su equipo. En esta instancia, el líder mantiene una posición jerárquica superior y su objetivo principal es mejorar la coordinación y asegurarse de que todos comprendan las decisiones tomadas. Una fortaleza de este tipo de comité gerencial es que los miembros saben cuál es su función en la empresa y cómo encajan en el panorama general.
El Comité Gerencial puede evolucionar, y asumir una función deliberativa además de informativa. En este caso, el Gerente General establece las directrices pero permite que se debatan las opciones y se hagan recomendaciones antes de tomar una decisión. Aunque la decisión final recae en el líder de la empresa, se valora la libertad de pensamiento, especialmente la posibilidad de discernir. Este tipo de comité requiere un mayor nivel de profesionalismo y la capacidad de sus miembros para ver la empresa desde una perspectiva holística.
Por último, el Comité Gerencial puede asumir una función en la cual toma las decisiones de gestión de la empresa. Aquí, las decisiones operativas más importantes se toman de manera colectiva, por consenso. El Gerente General sigue siendo un actor clave, pero solamente en circunstancias excepcionales tomará una decisión que no haya sido previamente aceptada por su equipo gerencial. Este tipo de Comité Gerencial exige que sus miembros tengan el más alto nivel de profesionalismo, lealtad y capacidad de gestión.
En resumen, el Comité Gerencial o Comité de Dirección es el órgano operativo principal de la empresa. Su función varía según el tipo de comité que establezca el Gerente General de acuerdo a las necesidades de la empresa familiar que lidera; cada uno tiene sus propios beneficios y desafíos. La capacidad de formar un equipo con base profesional sólida y ética personal son importantes determinantes en el éxito de los resultados.