El Consejo de Familia es un elemento central en la gestión de las empresas familiares.
La gestión efectiva de una empresa familiar es clave para su éxito a largo plazo. Uno de los pilares fundamentales que contribuye a la estabilidad y prosperidad de estas empresas es el Consejo de Familia. En este artículo, exploraremos la funcionalidad de este foro de gestión, y cómo desempeña un papel crucial en la toma de decisiones, la cohesión familiar y la representación social. Además destacaremos la importancia de adaptar su funcionamiento para lograr una gestión efectiva según la complejidad o el tamaño de la empresa.
El Consejo de Familia es un componente esencial en la gestión de las empresas familiares. A continuación exploraremos cinco funciones clave que desempeña este órgano:
- Ejercer la Autoridad
El Consejo de Familia representa la propiedad, por lo que es la máxima autoridad en la empresa familiar. Su papel es definir los límites de su autoridad directa y asegurarse de que sea ejercida de manera equilibrada. Es esencial que el poder no se concentre únicamente en la gestión (del fundador o de ciertos miembros familiares), ya que la autoridad de la propiedad debe ser respetada, especialmente al darse cambios generacionales por sucesión.
El Consejo de Familia tiene la responsabilidad de distribuir el poder en la empresa familiar, para lo cual debe definir los órganos de gobierno.
- Socialización de los Miembros
En el Consejo de Familia se educa a las nuevas generaciones sobre lo que implica ser parte de una empresa familiar. Aquí los jóvenes aprenden a valorar la empresa, asumir responsabilidades, mantener la confidencialidad y adoptar los valores y la cultura que el grupo familiar quiere trasmitir.
Además se fomenta el espíritu emprendedor, y se proporciona formación para que todos los accionistas comprendan cómo se genera valor en la empresa.
- Representación y Estatus
La participación en una empresa familiar puede tomar diversas formas. Algunos miembros pueden estar involucrados en la gestión, mientras que otros pueden contribuir de manera indirecta participando en actividades relacionadas con la empresa.
El Consejo de Familia es quien representa a la familia en la sociedad y se encarga de mantener su prestigio social.
- Estimular la Cohesión
La cohesión familiar es esencial para el éxito continuo de la empresa familiar. El Consejo de Familia desempeña un papel crucial en la creación de un proyecto común que atraiga a todos los miembros de la familia. Generando una identidad compartida en torno al espíritu emprendedor y la creación.
La cohesión se logra también a través del conocimiento y la información sobre las actividades y desafíos de la empresa.
- Limitar y Reglamentar
El Consejo de Familia debe establecer los límites de la intervención de la familia en la empresa. Una forma habitual de hacerlo es mediante la creación de un protocolo, herramienta que puede ser útil en tanto sea construida a partir de la participación del grupo familiar y usada para los fines correctos.
En resumen, el Consejo de Familia es un elemento central en la gestión de las empresas familiares. Adaptar su funcionamiento es fundamental para garantizar una gestión efectiva, acorde con el tamaño y la complejidad de la empresa. La continuidad de la empresa familiar se ve favorecida en gran medida con la buena funcionalidad de este órgano de gobierno familiar.